4月12日上(shàng)午，陝西楷萊實業發展有限公司在公司本部會(huì)議室召開(kāi)了一季度經營工作(zuò)分析會(huì)及安全工作(zuò)例會(huì)。公司領導班子成員、各所屬企業主要負責人(rén)及公司本部中層以上(shàng)人(rén)員參加了會(huì)議，會(huì)議由企管法務部主持。

會(huì)上(shàng)，财務部首先通(tōng)報了各所屬企業一季度經營數(shù)據完成情況，各所屬企業及公司本部相關部門(mén)負責人(rén)對一季度工作(zuò)進行(xíng)了總結和(hé)分析，就二季度重點工作(zuò)進行(xíng)安排，企管法務部傳達了近期中省及上(shàng)級公司安全會(huì)議精神，通(tōng)報了安全檢查工作(zuò)中存在的問題。分管領導就各自分管業務作(zuò)了總結發言。公司總經理(lǐ)焦雲芳對下一步經營工作(zuò)進行(xíng)重點部署：一是繼續圍繞年度經營指标、重點任務分解指标認真抓好落實，對未完成同期分解指标的要分析原因，查找問題，制(zhì)定改進計(jì)劃和(hé)措施。二是做(zuò)好資産核查、專項安全檢查以及閑置資産盤活，對存在問題立行(xíng)立改。三是各單位要高(gāo)度重視(shì)精細化管理(lǐ)工作(zuò)，抓好培訓和(hé)技(jì)能競賽活動。四是做(zuò)好審計(jì)、稅務整改工作(zuò)。五是持之以恒抓好現金流的管理(lǐ)。六是繼續推進合規管理(lǐ)工作(zuò)，做(zuò)好自查整改。七是結合“春安”檢查出的隐患，及時(shí)整改，持續推進安全标準化建設。八是營銷部要加大(dà)力度做(zuò)好“黨校(xiào)小(xiǎo)區(qū)”、“朝陽小(xiǎo)區(qū)”和(hé)“秦川”車(chē)位銷售回款工作(zuò)。九是企管法務部抓緊辦理(lǐ)經達股權過戶工作(zuò)。十是抓好工程單位司庫建設工作(zuò)。

會(huì)議最後，執行(xíng)董事弋民社對一季度整體(tǐ)運營情況進行(xíng)了點評并對二季度工作(zuò)做(zuò)了重點強調：一是紮實開(kāi)展“春安”大(dà)檢查，對自查出來(lái)的安全隐患要進行(xíng)分析，特别是要重視(shì)重複出現的消防安全隐患，形成隐患整改閉環管理(lǐ)。二是按照《2023年重點工作(zuò)目标任務分解表》加大(dà)力度按照時(shí)間(jiān)節點完成分解任務指标，為(wèi)實現公司全年任務指标奠定基礎。三是“以案促改”，物業公司要嚴格按照管理(lǐ)品質提升服務年标準持續提高(gāo)管理(lǐ)效能，加大(dà)合規管理(lǐ)工作(zuò)力度，增強業主認可(kě)度、提高(gāo)業主滿意度，全力提升物業費收繳率。