4月20日上(shàng)午，陝西楷萊實業發展有限公司召開(kāi)2022年一季度生(shēng)産經營分析會(huì)，總結分析生(shēng)産經營情況，安排部署下階段重點工作(zuò)。會(huì)議由總經理(lǐ)焦雲芳主持，公司領導、各所屬企業主要負責人(rén)及公司本部各部門(mén)負責人(rén)參加了會(huì)議。

會(huì)上(shàng)，财務部通(tōng)報了一季度生(shēng)産經營情況及各所屬企業指标完成情況。公司各部門(mén)負責人(rén)、所屬企業主要負責人(rén)分别彙報了一季度重點工作(zuò)完成情況及二季度工作(zuò)計(jì)劃，公司副總經理(lǐ)就各自分管業務進行(xíng)了講話(huà)。

會(huì)議最後，總經理(lǐ)焦雲芳講話(huà)，指出一季度公司生(shēng)産經營及安全工作(zuò)存在的問題，要求各單位針對目前生(shēng)産經營及安全管理(lǐ)存在的問題分析查找原因，提出改進措施。并對下階段重點工作(zuò)進行(xíng)了安排部署：一是各所屬企業及各部門(mén)負責人(rén)要認真落實工作(zuò)要求、主動作(zuò)為(wèi)、真抓實幹，安排部署好二季度的各項工作(zuò)，确保二季度末實現全年時(shí)間(jiān)任務雙過半；二是強化生(shēng)産經營的過程管控，确保年度分解計(jì)劃按期完成；三是切實做(zuò)好各項風險防控工作(zuò)，抓好安全風險、疫情防控工作(zuò)的同時(shí)做(zuò)好生(shēng)産經營工作(zuò)；四是嚴格落實上(shàng)級公司督導督察過程中指出的問題，做(zuò)到閉環整改；五是傳達了集團公司二季度安環重點工作(zuò)并要求做(zuò)好公司相關工作(zuò)。

會(huì)議強調：一是各單位及部門(mén)負責人(rén)要提高(gāo)思想認識，安排和(hé)落實好二季度工作(zuò)，做(zuò)好安全生(shēng)産、疫情防控、消防應急、安全度汛工作(zuò)，落實安全責任，确保生(shēng)産經營和(hé)安全環保的穩定；二是抓好日常管理(lǐ)工作(zuò)；三是持續做(zuò)好生(shēng)産經營工作(zuò)，提升物業費收繳率。

會(huì)議以視(shì)頻形式召開(kāi)，各分子公司主要領導及相關負責人(rén)在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。